公告：全网最全资源一手掌握,虚拟资源知识付费资源首选！！！
欢迎您访问本网站，请
了解更多！
【刘世荣】绩效管理突破
作者：访客日期：2013-03-29浏览：487分类：名师讲座
刘世荣《绩效管理突破》课程精要：
企业发展遭遇瓶颈，分析发现，执行不力是关键问题。提高执行力，最好的工具就是善用绩效考核。本期《前沿讲座》，刘世荣教授座客现场，带来他独创的绩效考核方法——“点面结合渐进式考核法”，融合多行业、多体制企业人事管理经验，运用实战性案例，详细讲述企业绩效提升解决方案。敬请关注！
要点提炼：
1、执行不力的根本原因在于工作人员没有工作意愿，而非缺乏工作能力。
2、提高执行力，根本在于建立绩效考核体系。
3、绩效管理通过利益挂钩提升工作意愿。
4、针对需求给予激励才是科学的激励。
5、优秀的考核要远近结合，不能短视。
6、绩效考核体系是一个循环系统，由五步骤组成。
7、绩效考核起着指挥棒的作用，使用不当，会给企业带来严重后果。
8、定性指标可以多纬度设置。
9、点面结合：指标既要有重点，又要全面。
10、渐进式：指标之间可以互相转化，考核优秀的可以转化为面上指标，成绩较差的可以转化为重点考核指标。
11、企业应寻找适合企业自身的考核方式，不能人云亦云。
下载地址
下载地址：此资源已隐藏，需要会员评论才能够下载哦！
猜你还喜欢
- 10-06 【庞中华】庞中华硬笔书法教程
- 10-06 【王新陆】解读中医
- 10-27 【田英章】毛笔书法专业教程_欧体楷书学习ch3b
- 09-10 【幼儿童话】安徒生童话全集mp3版【19CD】ch3b
- 11-01 【运营入门到精通课程】手把手教你做运营
- 10-30 杜云生-《销售=收入》销售致富圣经全集
- 10-30 【姚工】分型分析之V型反转
- 10-30 【读书】好奇心
- 10-30 【地理学习】高中地理
- 10-30 【江宏】追踪主力动向，测量主力筹码
- 10-30 【无门问禅】稳定盈利 趋势通道平台战法
- 10-28 【探索孔子的哲理】经营幸福快乐人生
取消回复欢迎 你 发表评论:
- 会员中心
- 资源搜索
- 网站分类
暂无评论，来添加一个吧。