【胡斌】打造员工职业力的4大策略
作者:访客日期:2015-02-19浏览:3142分类:名师讲座
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。
本课程从“老板”的角度解读职业化员工的标准:
——请你给我结果
——请你按规矩办事
——请你让大家接受
——请你挑起重担
为了达到职业化的标准,员工需要登上4级台阶:
①存在阶——你知道“我”对你的要求吗?
②适应阶——你知道你为什么不能适应吗?
③影响阶——你知道你的建议为什么没人响应吗?
④成就阶——你知道自己为什么不被提升吗?
为了帮助员工登上职业化的4级台阶,作为管理者的你需要:
⑴构建信任,呼唤“职业随”
⑵规范行为,塑造“职业行”
⑶团队建设,引导“职业爱”
⑷因人而异,激发“职业心”
课程目录:
第一讲 工作中的最佳状态(上)
第二讲 工作中的最佳状态(下)
第三讲 明确单位对我的要求(一)
第四讲 明确单位对我的要求(二)
第五讲 明确单位对我的要求(三)
第六讲 明确单位对我的要求(四)
第七讲 做职业化与有影响力的人(一)
第八讲 做职业化与有影响力的人(二)
第九讲 做职业化与有影响力的人(三)
第十讲 做职业化与有影响力的人(四)
第十一讲 挑起重担(上)
第十二讲 挑起重担(下)
下载地址
猜你还喜欢
- 10-06 【庞中华】庞中华硬笔书法教程
- 10-06 【王新陆】解读中医
- 10-27 【田英章】毛笔书法专业教程_欧体楷书学习ch3b
- 09-10 【幼儿童话】安徒生童话全集mp3版【19CD】ch3b
- 11-01 【运营入门到精通课程】手把手教你做运营
- 10-30 杜云生-《销售=收入》销售致富圣经全集
- 10-30 【姚工】分型分析之V型反转
- 10-30 【读书】好奇心
- 10-30 【地理学习】高中地理
- 10-30 【江宏】追踪主力动向,测量主力筹码
- 10-30 【无门问禅】稳定盈利 趋势通道平台战法
- 10-28 【探索孔子的哲理】经营幸福快乐人生
取消回复欢迎 你 发表评论:
- 会员中心
- 资源搜索
- 网站分类
暂无评论,来添加一个吧。