【齐连生】中层管理者职业化素质提升
作者:访客日期:2014-08-24浏览:3404分类:名师讲座
在领导面前,您是一个负责任的下属吗?
面对下属,您是合格的引路人吗?
面对同事,您是否协调到位、沟通及时,以大局为重?
面对竞争对手,您是否能给企业带来最大的利益谈判价值?
扁鹊三兄弟,医术一个比一个高,为何医术最差的却是最出名的一个?
《中层管理者职业化素质提升》从中层管理者职业素养的定义和特点出发,帮助中层人员找准自己的定位,走出职业行为定势;从中层管理者职业化素养的内容和要求,提供了一个详细的能力提高考核工具,主要从忠诚力、理解力、操作力、组织力以及领袖魅力各方面来整体提升中层管理人员素养,从事务洞察能力、时间管理能力、会议管理能力、谈判能力、商务礼仪等方面整体提升中层管理人员能力,为企业打造一个坚实的中层领导班子!
学习要点:
一、 中层管理者界定与职业化素养定义和特点
二、 中层管理者职业化案例分析:《国家利益至上》和《誓言无声》、小张和小李买西瓜
三、 职业化素养内容
四、 中层管理者职业化素养要求
五、 解码能力
六、 职业思考力内容
七、 团队解决问题的方法
八、 如何提高时间效率
九、 高超的谈判技巧
十、 高雅的商务礼仪
下载地址
猜你还喜欢
- 10-06 【庞中华】庞中华硬笔书法教程
- 10-06 【王新陆】解读中医
- 10-27 【田英章】毛笔书法专业教程_欧体楷书学习ch3b
- 09-10 【幼儿童话】安徒生童话全集mp3版【19CD】ch3b
- 11-01 【运营入门到精通课程】手把手教你做运营
- 10-30 杜云生-《销售=收入》销售致富圣经全集
- 10-30 【姚工】分型分析之V型反转
- 10-30 【读书】好奇心
- 10-30 【地理学习】高中地理
- 10-30 【江宏】追踪主力动向,测量主力筹码
- 10-30 【无门问禅】稳定盈利 趋势通道平台战法
- 10-28 【探索孔子的哲理】经营幸福快乐人生
取消回复欢迎 你 发表评论:
- 会员中心
- 资源搜索
- 网站分类
暂无评论,来添加一个吧。