公告：全网最全资源一手掌握,虚拟资源知识付费资源首选！！！
欢迎您访问本网站，请
了解更多！
【贾长松】关键人才薪酬之核算（上）
作者：访客日期：2015-11-09浏览：1136分类：名师讲座
【贾长松】关键人才薪酬之核算（上）
解释下“薪酬”二字的含义可以这样理解：薪代表物质，酬代表精神;薪与业绩相关，酬与品行相关;因此，好的薪酬体系可以激励业绩的产生和员工品行的提升。而当“薪”发放过多时，员工容易流失;当“酬”发放过多时，容易降低工作效率。可见，薪酬设计一定要具备科学性、激励性。
通过薪酬设计要让员工莫名其妙的兴奋，无可救药的乐观!
薪酬不是一张表，薪酬是一種原理，打通這個原理，員工自動奮發向上，追求个人价值的体现。
关键人才薪酬设计奥秘
关键人才定义：
指对企业战略目标实现起决定性作用的企业关键岗位(包含企业高层管理人员、关键技术人员、关键销售平台管理人员、关键运营人员、社会专家等);
把关键人才作为企业所有人员晋升和努力的方向。当他们通过努力与晋升，成为关键人才时，他们的命运、收入、家庭以及空间，均得到大幅度的优化，所以，企业业绩带来倍增。
下载地址
下载地址：此资源已隐藏，需要会员评论才能够下载哦！
- 上一篇：【唐能通】短线是银破译股价密码
- 下一篇：【贾长松】关键人才薪酬之核算（下）
猜你还喜欢
- 10-06 【庞中华】庞中华硬笔书法教程
- 10-06 【王新陆】解读中医
- 10-27 【田英章】毛笔书法专业教程_欧体楷书学习ch3b
- 09-10 【幼儿童话】安徒生童话全集mp3版【19CD】ch3b
- 11-01 【运营入门到精通课程】手把手教你做运营
- 10-30 杜云生-《销售=收入》销售致富圣经全集
- 10-30 【姚工】分型分析之V型反转
- 10-30 【读书】好奇心
- 10-30 【地理学习】高中地理
- 10-30 【江宏】追踪主力动向，测量主力筹码
- 10-30 【无门问禅】稳定盈利 趋势通道平台战法
- 10-28 【探索孔子的哲理】经营幸福快乐人生
取消回复欢迎 你 发表评论:
- 会员中心
- 资源搜索
- 网站分类
暂无评论，来添加一个吧。