公告:全网最全资源一手掌握,虚拟资源知识付费资源首选!!!
野萝卜在线【会员群】 欢迎您访问本网站,请 了解更多!
网站首页 > 素材资料 > 名师讲座 > 正文

高效管理之目标管理与工作委派

作者:访客日期:2017-08-21浏览:950分类:名师讲座

大小 : 19 MB |  下载量 : 950 次 |  文件类型 : 压缩文件  

 高效管理之目标管理与工作委派

企业目标是整个组织所期望的成果,管理者在日常工作中应该如何进行目标管理,才能确保目标的顺利达成?本课程系统解析目标的制定方法与分解步骤,让管理者掌握高效的目标管理工具,做好对下属的工作委派与跟进,提升管理绩效,打造一支高效的管理层,促进企业目标的顺利达成。
课程大纲:
一、什么是目标管理
1、什么是目标
2、目标管理五大模块
3、目标管理的三个共同
4、目标管理的步骤
二、目标制定方法
1、工作目标的分类
2、计划-事件结构模型
3、目标体系图
4、目标管理工具——OGSM
5、用群策群力使上下目标认同
三、目标分解与实操
1、目标分解步骤
2、项目立项的方法与步骤
四、如何给下属委派工作
1、四个“了然于胸”
2、委派工作的五个步骤
3、经理委派工作后的跟进

下载地址

暂无评论,来添加一个吧。

取消回复欢迎 发表评论:

 
QQ在线咨询
赞助98成永久会员
全站资源免费下载
知识付费项目
本站源码可出
你的会员级别无法评论,请升级会员