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【王笃明】企业债务风险管理及危机应对

作者:访客日期:2013-09-27浏览:1697分类:名师讲座

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 货币战争的下半场已经降临,那就是全面的债务危机

    欧美主权债务危机,中国地方债务危机,铁路建设债务危机,中小企业债务危机,民间借贷债务危机……债务危机如同驱之不去的幽灵包围着苦苦挣扎的中小企业
    认识债务危机,预防危机,控制危机,摆脱危机,转嫁危机,在危机中求生存,抓住危机后的商机求发展是每个中小企业家的必修课。
    福祸相依,祸福相随,千年前老子说:“祸兮福所倚,福兮祸所伏”。勇于面对,敢于抗争,企业家取百万军中的上将级智慧和勇气,把“危险”扔给对手,把“机会”留给自己。


内容简介:
    不知道风险是真正的风险,没有危机感是最大的危机!
    化解危机求生存,控制风险促发展!
    次贷危机  欧债危机  民间借贷危机 企业债务危机


解说者简介:
    王笃明:著名企业信用风险管理专家,东方避险网创始人,债务危机应对之父,上海王笃明律师事务所主任。
    他长期从事企业信用风险管理、企业债权保障和债务危机应对与化解,总结三十年的实战经验,首次提出了符合我国国情的企业危机应对系统性方案,能快速诊断企业存在的潜在危机,并综合运用法律武器、金融工具、财务杠杆等措施,帮企业彻底化解危机,快速摆脱困境。
    他曾为数百家企业制定债务危机应对战略,帮助企业化危机为商机,成功转型步入良性发展通道,被企业家称为“风险规避大师”、“中国债务危机应对之父”、“拯救民企的良师”。


课程目录:
一、债务危机波及全球,中国民企如何应对
货币战争日趋激烈,民营企业该如何应对债务危机后的财富再分配?
二、负债可以撬动财富,盲目负债引爆危机
揭示通胀时代的赚钱秘密,洞察暴利背后的潜在危机!
三、在危机之中求生存,化解危机跨越发展
债务危机下企业怎样避死求生,危机之后企业如何克服转型之痛?
四、信心比黄金更重要,战略比金钱更可靠
“信心”和“战略”是企业选择的生死之门,企业家该如何从容应对?
五、危机时代现金为王,保卫现金挽救企业
成也现金流,败也现金流,如何保卫现金流,拯救危机中的企业?
六、壮士断臂债务重组,借机转型死而复生
5大债务清偿方案,6大债务重组方法助企业东山再起!
七、债务危机蔓延似火,铜墙铁壁筑墙有方
如何阻断企业债务危机蔓延,让企业成为牢不可破的钢铁要塞?
八、危机爆发诉讼如潮,巧妙应对攻守有道
筑起抗击债务危机的四道防波堤,让企业绝地反击,反败为胜!
九、危机降临生死难保,金蝉脱壳重生有方
危机之中企业如何把“机会”留给自己,把“风险”留给市场!
十、危机过后商机无限,凤凰涅槃一飞冲天
后危机时代里资本正在狂欢,如何借势打造自己的“实业王国”?

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